.jpeg)
rabajar en remoto no tiene por qué significar que trabajes sin un equipo, en solitario y aislado del resto de tus compañeros. La distancia será solo física, porque la comunicación debe mantenerse continuamente, incluso ser más cercana de lo que sería en una oficina. Hay una serie de dinámicas de equipo factibles a distancia que, de alguna manera, ayudan a generar el ambiente distendido que se da en esos encuentros por los pasillos de la oficina de la empresa o en la pausa del café con los compañeros.
Incluso si todos los miembros del equipo trabajan desde casa, o desde cualquier lugar del mundo, las actividades de cohesión del equipo son importantes. Este tipo de dinámica también se puede realizar online y está pensada para mantener a los empleados conectados, motivados y unidos. Además, son útiles para desarrollar la comunicación interpersonal que es tan importante para la efectividad de los equipos remotos.
Estas son algunas de las dinámicas de equipo a distancia que más nos gustan y que te aconsejamos pongas en práctica con tu equipo.
1. Juegos de preguntas y respuestas
Lo primero es dividir a la gente en varios equipos y elegir preguntas de diferentes categorías. No hace falta que sean preguntas relacionadas con la empresa o los roles de cada persona, pueden ser preguntas que toquen un poco de todos los temas, desde música hasta ciencia, pasando por deportes o noticias de actualidad. La finalidad de esta dinámica es fomentar el espíritu de equipo entre compañeros a través de la diversión y relajadamente. Son varios los estudios y expertos que sostienen que la gamificación es un instrumento muy eficaz para lograr objetivos como el aumento de la implicación de una persona o colectivo con la empresa o un determinado propósito.
2. Dos verdades, una mentira
En este juego de trabajo en equipo online, muy utilizado también en el proceso de incorporación al puesto de trabajo, la persona elegida debe pensar dos frases verdaderas sobre sí misma y una falsa. A continuación, los compañeros tendrán que adivinar qué frases son correctas y cuál no. Para sacar conclusiones, pueden, por ejemplo, ir haciendo preguntas, que solo pueden responderse con un "sí" o un "no". Es un juego sencillo que puede ser útil para una primera dinámica del equipo a distancia, para "romper el hielo" y conocer a los compañeros.
3. Pantalla-gimnasio
Sin embargo, si prefieres realizar una actividad física, te sugerimos que organices sesiones de entrenamiento online. Solo tienes que buscar un experto en la actividad que quieras, ya sea yoga, crossfit, pilates, baile, etc., y reunir a un grupo de personas interesadas en practicar juntas. Esta opción es excelente para que la gente realice una actividad física, así como para romper el hielo y disipar posibles dificultades entre compañeros.
4. Hora de comer (y aprender)
Ésta es otra iniciativa que nos encanta: almuerzos semanales temáticos. Puedes elegir un día a la semana en el que un miembro del equipo dé una clase corta de media hora o una hora sobre un tema que os interese. Puede ser una clase sencilla en cualquier idioma, economía doméstica, asesoría de imagen o cualquier otro tema. Empieza por comprobar qué habilidades e intereses tienen los de tu equipo para compartir con los demás y empieza a organizar esas comidas.
5. Club de lectura virtual
Los clubes de lectura son otra opción. Escoge un libro, establece etapas de lectura durante el mes y propón un debate por videollamada al final de cada mes. Es un modo de fomentar el hábito de la lectura entre la gente, la curiosidad por nuevos temas y adquirir nuevos conocimientos, así como de dar lugar a relaciones entre los empleados que formen parte del club de lectura.
6. Donut
Donut es una aplicación de Slack que conecta aleatoriamente a dos miembros del equipo cada semana para una llamada individual (también puedes organizar esta dinámica manualmente sin usar Donut). Esta es una buena actividad que puede abarcar a toda la empresa y que busca que los diferentes equipos se conozcan entre sí. Puedes preparar con antelación una lista de preguntas divertidas para que los participantes se las hagan durante la llamada y dejarles hablar tranquilamente.
7. Viajar - desde tu puesto
Si buscas algo diferente y que sorprenda de verdad a la gente, te proponemos una visita guiada a un museo. Sin moverte de tu mesa, o incluso del sofá, puedes "ir" con tu equipo a varios lugares de Portugal: el Palacio Nacional de Queluz, el Museo de Bellas Artes o el Museo Nacional de Entrenadores, por ejemplo. Si prefieres ir más allá de la frontera, puedes visitar la Capilla Sixtina, en el Vaticano, el Museo Salvador Dalí, en Girona (España) o el Museo Nacional de Historia Natural, en Washington D.C.
8. Escape Room (virtual)
También hay empresas que crean juegos online del estilo de un Escape Room que pueden resultar muy divertidas como dinámica de grupo. La finalidad de este tipo de juegos es que los equipos trabajen juntos, que valoren y celebren las ideas de cada uno, que escuchen activamente y haya lugar para debatir. A medida que sientan una mayor confianza, los participantes aprenderán a no temer equivocarse, a tener el valor de hablar y compartir sus ideas con claridad. Con la mejora de la confianza, la seguridad en sí mismos y el valor, los equipos se darán cuenta de lo beneficioso que es pensar y deducir de forma colaborativa.
9. Taller de equipo
¿Qué tal... un taller con todo el equipo? Las posibilidades son inmensas, por lo que te sugerimos que empieces por averiguar los intereses de la gente para adaptar la temática del taller. Los talleres narrativos siempre son una buena opción, pero también puede resultar interesante un taller sobre la importancia de dormir, desconectar o trabajar en un entorno laboral ergonómico, con consejos sencillos y prácticos para todo el mundo.
10. Happy hour
A pesar de no estar en el bar de la oficina, se puede organizar sin problemas la famosa "hora feliz" (happy hour) ¿Por qué no acabar temprano el viernes y permitir que la gente concluya la semana con una copa en la mano y charlando tranquilamente a través de cualquiera de los cientos de plataformas de videollamada que hay? ¡Brinda por los retos venideros y las metas alcanzadas durante la semana!
