La retribución es algo más que una nómina.
Es todo lo que una empresa proporciona a un empleado como forma de agradecimiento por su trabajo.

¿Por qué Coverflex?

Los métodos tradicionales ni reflejan esto adecuadamente, ni tienen en cuenta la forma de trabajar de las personas de hoy en día.
Por eso, nuestra misión es cambiar la forma de entender, ofrecer, gestionar y utilizar la retribución.

Nuestro objetivo es hacerlo mejor haciendo lo mejor para todos.

Coverflex es una solución de gestión de la retribución que reúne cada parte de la retribución de los empleados más allá del salario. Beneficios flexibles, tarjeta restaurante, descuentos y seguros. Todo en un solo producto.
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Para las empresas, es una forma de ofrecer más opciones y dar valor a sus empleados, mejorando su calidad de vida y, por tanto, los resultados de la empresa.
Para los empleados, es la oportunidad de sacar el máximo provecho a su salario y de crear un paquete de retribución personalizado que puedan gestionarse a su manera.
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A largo plazo, trabajamos para convertirnos en ese lugar en el que la retribución ocurre y es gestionada tanto por quienes la ofrecen como por quienes la disfrutan.

Principios

Los valores pueden cambiar,
pero los principios no.

Los principios son las directrices específicas y las creencias que nos fundamentan, por lo que, por mucho que pase el tiempo, nunca cambiarán. Y es que para poder ser flexibles y ágiles, tenemos que saber muy bien quiénes somos y qué representamos.

1ª regla de Coverflex:

Máxima dedicación por el empleado.

2ª regla de Coverflex:

Aún más dedicación por el empleado.

Nuestro origen, y también nuestro fin, son las personas: las personas de tu equipo, y del nuestro. Son nuestra mayor razón de ser, por quienes lo damos todo. Y es que los competidores vienen y van, pero nuestros empleados y clientes siempre estarán.

Siempre desafiando; siempre aprendiendo.
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Esforzarnos por ir siempre un paso más allá forma parte de nuestro día a día.
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Somos transparentes y abiertos. La integridad no es negociable.

Ganar, perder, aprender, fracasar, mejorar. No importa el qué, nosotros cada día elegimos ser positivos y disfrutar del camino.

The second rule of Coverflex is:

Extreme employee obsession.

The first rule of Coverflex is:

Extreme employee obsession.

Equipo

¿Quién hace que todo esto sea posible?

Coverflex está llena de personas y, ¿por qué no decirlo?, de personajes.
Y es que nos encanta reunir a todos aquellos que destacan y brillan por su trabajo, y que son excéntricos en cierto modo. Nuestro equipo tiene experiencia en seguros, tecnología y creación de empresas exitosas.

Nuno Pinto

CBO y cofundador

FFundador y CEO del marketplace online Kide y de la correduría Nortal Seguros. Más de 15 años de experiencia en seguros y una misma actitud: no rendirse nunca.

Miguel Santo Amaro

CEO y cofundador

Emprendedor tecnológico e inversor, destacado en Forbes Under 30. Cofundó Uniplaces, una de las startups lusas más disruptivas hasta la fecha.

Rui Carvalho

COO y cofundador

Con una década de experiencia en gestión y finanzas, tanto en consultoras como startups, su trayectoria y su insaciable pasión por la tecnología disruptiva le guiaron hacia Coverflex.

Luís Rocha

CMO y cofundador

Luís lleva 12 años ayudando a las empresas a crecer. Es un técnico de marketing orientado a los datos, con un gran historial dirigiendo a grandes equipos de marketing para alcanzar los objetivos empresariales.

Tiago Fernandes

CTO y cofundador

Cofundador y CTO de Bitmaker, Tiago lleva más de 20 años creando sistemas informáticos a gran escala. Es un apasionado de la tecnología y un pensador/soñador experto en la resolución de problemas.

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