Prenota una demo e sii tra i primi a scoprire tutto riguardo un nuovo modo di offrire benefit.
inizia ora
L

a pandemia ci ha costretti a stare tutti a casa. E quando diciamo "tutti", intendiamo "tutti": bambini compresi! Tuttavia, la Covid-19 non ha impedito ai genitori di lavorare tanto (o addirittura di più) né ha richiesto loro di essere meno produttivi. Per questo motivo, prendersi cura di un bambino non era affatto semplice, anzi. Se un bambino di un anno ha bisogno di essere costantemente sorvegliato, che dire di un bambino di 10 anni, alle prese con la scuola virtuale?

Sia chiaro: in questo articolo siamo dalla parte dei genitori.

Occuparsi dei bambini è difficile.

E lavorare da casa con i bambini lo è ancora di più.

Non importa l'età del bambino. O dei bambini.

Nell'ultimo anno e mezzo, molti genitori si sono lamentati delle difficoltà nel portare a termine tutto, sentendosi costantemente falliti, sia con i propri figli, sia con il proprio lavoro, sia con se stessi. 

"Era impossibile fare entrambe le cose contemporaneamente: o lavoravo o stavo con mia figlia", racconta Joana Lopes, madre di Olívia - che aveva un anno nel primo lockdown e due anni nel secondo - che lavora nel settore dei viaggi. "Ho provato un'enorme frustrazione per non riuscire né a finire tutti i task al lavoro né essere sempre disponibile per lei". Ovviamente, poi è stata lei - Joana - a pagare il conto: "Finivo per lasciare per ultimo ogni tentativo di mangiare, andare in bagno o lavarmi i capelli decentemente".

Col passare del tempo, i genitori hanno messo a punto alcune tecniche per riuscire comunque a lavorare. Per esempio, quando giocano con i figli, alcuni genitori cercano di stancarli abbastanza da allungare la durata del pisolino. E, naturalmente, non mancano le pause pranzo, durante le quali colgono l'occasione per lavorare un po'.

Con la riapertura delle scuole e l'eliminazione delle limitazioni alla circolazione, il periodo di isolamento cominciò presto a sembrare una storia vecchia. Nella memoria di queste persone, però, permangono situazioni caricaturali e ce ne sono state tante! Come le numerose volte in cui si è sentito "Mamma!" in sottofondo durante le riunioni via Zoom. Chi lavora ancora a distanza per due, tre, quattro o addirittura cinque giorni alla settimana, con i figli a casa, più che un ricordo è una realtà.

Per quanto riguarda le reazioni di colleghi e superiori, c'è naturalmente un po' di tutto, che dipende essenzialmente dal fatto che le persone siano o meno a loro volta genitori. Dai colleghi che sono genitori, dice di aver sentito comprensione e solidarietà reciproca, come se facessero tutti parte di un “club segreto”.

Tuttavia, molti ritengono che ci sia ancora molta strada da fare e che le aziende dovrebbero essere più "family friendly" per scelta, non per necessità. La verità è che, ora che le cose sono tornate "normali", tutti abbiamo sentito parlare e conosciuto storie di aziende che hanno deciso di porre fine al lavoro a distanza, costringendo i genitori a tornare in ufficio.

Dopotutto, in che modo le aziende possono rendere la vita dei genitori più semplice? Innanzitutto, è fondamentale partire dal presupposto che si tratta di un compito che rientra nella sfera di competenza dell'azienda.

Per iniziare, bisogna evitare commenti sulla routine e sul comportamento dei bambini. Soprattutto perché nessun bambino piange durante una riunione. Piangono a casa, in uno spazio che è loro e in cui si sentono al sicuro. In altre parole, è l'ufficio che ha invaso la casa, non il bambino che ha invaso l'ufficio. La comprensione di questo aspetto è già un passo avanti per alleggerire la pressione dei dipendenti da possibili imbarazzi o disagi.

Allo stesso tempo, le aziende possono anche puntare su pratiche più "family friendly". Molte lo fanno già, soprattutto quelle che hanno una "configurazione esclusivamente a distanza". Ecco alcuni esempi:

Rispettare i doveri e i diritti dell'home office;

Creare orari di lavoro flessibili; Consentire ai dipendenti di lavorare da casa ogni volta che ne hanno bisogno; Offrire sussidi per la cura dei figli, come il pagamento delle spese relative all'educazione dei bambini (asilo nido, materiale scolastico, ecc.), accesso all'assistenza sanitaria, tra le altre cose; Programmare le riunioni tenendo conto degli orari della famiglia; ecc. ‍

È opportuno sottolineare a tal proposito che questo tipo di provvedimenti non toglie alcun valore ai dipendenti che non sono genitori. Un'azienda che si preoccupa e si concentra sulle famiglie è una realtà che si preoccupa dei propri dipendenti e si prende cura di loro.

E sapete cosa significa? Un dipendente soddisfatto e leale, che finirà anche per essere più produttivo ed efficiente.

Inserisci i tuoi dati per continuare a leggere

Leggi anche:

Più di 5000 aziende hanno già scelto Coverflex, tu cosa aspetti?

inizia ora