DSGN: autonomia e innovazione nel welfare aziendale

Nell'esplorare nuove soluzioni per il welfare aziendale, DSGN aveva un obiettivo chiaro: offrire ai propri dipendenti maggiore autonomia e comodità nella gestione delle spese, svincolandoli da singoli fornitori come nel caso dei buoni carburante o del pedaggio autostradale. L'azienda cercava una soluzione versatile che potesse soddisfare queste esigenze, garantendo ai collaboratori la libertà di scegliere come e dove utilizzare i propri benefit.

Con Coverflex, DSGN ha trovato la risposta ideale alle proprie esigenze. "La gestione del welfare è diventata molto semplice e veloce", afferma il CEO di DSGN. Questa semplicità ha permesso all'azienda di risparmiare tempo prezioso e risorse, riducendo la dipendenza dal consulente del lavoro.

Un altro vantaggio concreto è stata la possibilità di digitalizzare completamente un processo che, ancora oggi, è quasi interamente cartaceo. La gestione virtuale e rapida dei fringe benefit e dei buoni carburante ha reso il lavoro più fluido e meno gravoso per il team, semplificando le operazioni quotidiane e migliorando l'efficienza complessiva. Ciò ha potenziato significativamente l'esperienza dei dipendenti, che ora possono gestire tutto con maggiore autonomia e praticità.

Grazie a Coverflex, insomma, DSGN ha potuto migliorare non solo la gestione del welfare, ma anche il benessere generale dei propri dipendenti. "I nostri dipendenti sono molto soddisfatti della soluzione", sottolinea il CEO Alex Cardi, sottolineando che questo riscontro positivo potrà diventare un fattore chiave nella fidelizzazione dei talenti, contribuendo a creare un ambiente di lavoro in cui le persone si sentano valorizzate e motivate a rimanere a lungo termine.

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