Conversas

Março é B Corp month, e uma das iniciativas da B Lab Portugal para o celebrar passou pela organização de um encontro diferente da comunidade B Corp. O encontro B2B, que aconteceu a 12 de março de 2024 no Impact Hub - Penha, em Lisboa, contou com a presença de várias empresas B Corp e com um convidado especial: Nuno Gaspar de Oliveira, da NBI - Natural Business Intelligence, que falou "da economia do costume à economia natural".

“De pequenino se torce o pepino”, dizem os antigos. O mesmo se aplica aos benefícios, mesmo numa fase inicial do negócio, defendem os empreendedores. Perdão, especialistas. Na hora de passar da ideia à prática, vale a pena olhar para a remuneração muito além do salário.

‍Definir “diversidade e inclusão” é tarefa hercúlea quando se trata de chegar a um consenso. Mas o destino mistura-se com o caminho e, nesse, há uma vontade partilhada: construir algo maior e melhor. 

‍Os fatores de atração e retenção de talento são cada vez mais diversos e vão cada vez mais além do salário. Uma coisa em comum? Personalização. 

‍Descrito, pela primeira vez, nos Estados Unidos, o fenómeno da “great resignation” é caracterizado por demissões em massa. Alavancar o desenvolvimento, promover a mobilidade interna nas organizações e impedir que alguém fique para trás são algumas das estratégias recomendadas pelas especialistas.

A Finlândia anunciou estar a preparar uma lei que permite o acesso de cidadãos aos salários dos seus colegas de trabalho sempre que suspeitem de discriminação. A transparência, também salarial, é uma tendência para reduzir desigualdades: em que ponto estamos em Portugal?

Dimensão, diversidade e setor são algumas das características a ter em conta na hora de definir a oferta de benefícios flexíveis na sua empresa.

Se dúvidas houvesse de que vivemos uma revolução no trabalho - e na vida em geral -, materializada também na forma como as empresas remuneram os seus trabalhadores, todas elas desapareceram em mais uma conversa ReFLEXions by Coverflex. Em “Benefits Revolution: quanto vale a compensação flexível na atração e retenção de talento?”, Eduardo Andrade, João Chainho e Pedro Albuquerque partilharam experiências e conhecimento sobre o que têm visto, ao longo dos anos, no mercado tecnológico nacional e, em particular, na forma como o talento se comporta durante o recrutamento e no dia a dia das empresas.