Coverflex Recomenda

Quando se fala de mudança organizacional, a resistência à mudança é um desafio muito comum. Ao compreender a neurociência por trás da resistência, podemos ajudar os colaboradores a adaptarem-se e a prosperarem. 

Trata-se da capacidade de nos relacionarmos com as pessoas, construirmos relações e promovermos interações positivas. Hoje mergulhamos no fascinante mundo da inteligência social e na forma como esta influencia as nossas esferas pessoal e profissional.

Na Coverflex, somos remotos - pelo que hoje destacamos as comemorações do Orgulho LGBT que estão programadas para 2023 nas cidades de onde os Coverflexers habitualmente trabalham. 

Da comunicação clara à confiança na equipa, existem tópicos que consideramos essenciais para um modelo de trabalho remoto eficaz. Hoje trazemos-te, com a ajuda da nossa People Partner, Marisa Mercês, cinco dicas de “ouro” das quais não prescindimos. 

Levar a cabo a transformação financeira e fortalecer a cultura organizacional, ao mesmo tempo que se controla os custos e toma decisões inteligentes, sobretudo em matéria de tecnologia, são algumas das principais prioridades das equipas de finance em 2023. Além disso, encontrar as pessoas certas para navegar nesta transformação, com flexibilidade suficiente para atravessar momentos de instabilidade, é absolutamente fundamental. 

De acordo com o II Relatório “Custo do Stress e dos Problemas de Saúde Psicológica no Trabalho” (2023), da Ordem dos Psicólogos Portugueses (OPP), o stress e a saúde mental custam 5,3 mil milhões de euros às empresas nacionais, tendo repercussões significativas na produtividade, no absentismo e no volume de negócios. A OPP estima que em Portugal os 1 colaboradores faltam oito dias por ano devido ao stress ou a problemas de saúde psicológica. 

Com o atual contexto pandémico, o mundo do trabalho tem vindo a sofrer grandes alterações estruturais, que exigem um maior autocuidado. Com isto, a prática da atenção plena tem ganho relevo ao proporcionar momentos de pausa que nos permitem desligar o piloto automático e abrandar a aceleração provocada pelo frenesim do dia a dia.

É um conceito um tanto ou quanto contraditório. Se, por um lado, há quem olhe para o multitasking como uma vantagem no mundo do trabalho, por outro, há cada vez mais especialistas que consideram a relação entre o multitasking e o aumento da produtividade um verdadeiro mito. “Começamos a perder o foco, vamos cometendo erros e aumentando os lapsos”, considera a psicóloga Teresa Rebelo Pinto.